HCIをHCIとして使えるかだけ考えて選んだら、面白くない

HCIが少し認知されてきて、

どの製品を選ぶかという話は時々あると思います。

（というか、自分もそんな記事書きましたが）

今回も個人的な見解でしかありませんが、

「HCI作れます！！！」と高らかにうたっているのをみると、

だから何なのだ？と思ってしまいます。最近。

HCIは一つの道具でしかなくて、

それを活用してどうできるか、

どんな世界観を提供できるのか、

HCIを採用することで、次どんなことができるのか、

そういうところまで見据えて製品を選ぶべきだと思っています。

機能がどうこう書いている会社は、

恐らく、やっと自分が追いつきましたよ、と言いたいのでしょう。

それはつまり、まだ追いついたばかりですと自白している証拠です。

競合のことをしきりに言うのは、

まだ自信がないのかな？とも思ってしまいます。

勿論競争の上では競合を意識することは大切なことだと思いますが、

それは自分たちばかり見ていて、

利用者のことを見ていないのでは？とも感じてしまいます。

この先も含めて、どういう世界を提供してくれるのか、

大局的に見て製品を選ぶことを、

これからはぜひ、お勧めしたい。

そしてこの観点を持ったからこそ、

自分はNutanixに対して注力し、サービスを育て、

Nutanix Technical Championや

X-Menを頂くまで注力したいと考え、こだわり、

打ち込んだ理由でもあります。

今回は以上です。

Nutanixの見積はどこから取るべきか？

Nutanixの見積を取りたいとなった時に、

どこから取るのか、という話です。


基本的には購入される場合、リセラーさんから取得します。

http://www.nutanix.jp/partners/

こちらの一覧のうち、

エリート パートナー、プレミアム パートナー、リセラー

と記載されているところが、実際に依頼先になります。

ディストリビューターさんは、

リセラーさんが引く元になりますので、

ユーザさんは直接取得はできないことになってます。


複数パートナーに種類がありますが、

どこに依頼するかという話ですが、

基本的には単なるリセラーさんは、

パートナー登録をしたものの、

どの程度売っているかは読み取れないです。

活動されているところそうでないところ、混在しています。

じゃあエリートが一番売っているのか、

というとそういう訳でもなく、

エリートの会社は、流通含めて、

Nutanix社から直接仕入れる契約をしている場合、

エリート契約になるようです。

基本的には沢山売る意思はあって直接契約する訳ですが、

実態は会社によってある程度温度差はあるのではと思います。

ちなみに直接仕入れているというのは、

USの本社からドル建てで購入し、

為替のリスク、流通含めて準備されているということです。

商社さんだと他にもUSから引いているものがあるので、

そのスキームに乗せているのではと思います。

直接引けるから安いのでは？とも思いがちですが、

一応そういうものでもないことだけ、記載しておきます。



じゃあどこを選べばいいの？ということを考えると、

お付き合いしやすいところでいいのでは？とは思います。

最終的には今後のお付き合いなどもあると思いますので。

ただ、引く先によって得意なことも違っていたりするので、

リセラーさんに問い合わせる前に、

一度Nutanixさんに直接コンタクトをとって、

意見を聞かれるのが一番ではないかと思います。


今回は以上です。

如何に生産性を高めるか

今日はHCI全く関係ない話題です笑

いよいよ36協定にリミットが設定されてきて、

企業も残業時間にはセンシティブになってきました。

ただ、企業の業績目標が当然、落とせる訳ではないので、

如何に生産効率を上げるかは

重要な命題になってきます。

さて、経営者が一番やってはいけないと個人的に思うのが、

「個々人がもっと効率的に仕事をすれば、

　まだまだ生産性が上げられるので、頑張りましょう」

とだけ号令をかけること。

号令をかける人は意識していませんが、いわゆる精神論ですね。

そんな劇的に効率上がるなら、とっくの昔にやってますし、

方法があるならぜひ教えてくださいと言いたいですね。

確かに一定数は家に帰りたくないというオジサマなども

いらっしゃいますが、概ねボロボロになるまでは

働きたい人は居ないはず。

（と思ってますが、そうじゃない方ごめんなさい）

個々人が頑張って効率化できるのは、

集中力上げて、段取り見直して、数％くらいの効率化というところでしょうか。

（仕事の仕方が固まってない若手はもっといけるかも）



さて、生産性を如何に高めるか、

ということで考えると、やはり「やらないことを決める」

が答えになるのではないでしょうか？

・会議を２時間やるのをやめて、１時間にする

・社内報告の資料は１枚以上作るのはやめる

・レビューは１回以上はやめる

・何でも決裁を受けなければいけないルールをやめる

などなど。

心当たりありそうな事柄ばかりですね。

実際、勤務時間を分析することから始めると、

「稼ぐ以外の時間」をかなり使っているというのが、

日常じゃないかと思います。

よく会議が目の敵にされていますが、

他にも社内向けの資料作りの時間が山ほどあるはずですよ・・・？


豊田通商さんをはじめ、多くの会社が働き方改革を行う場合に、

まずやっているのが、「何に時間を使っているのかを把握すること」です。

http://www.jftc.or.jp/shoshaeye/pdf/201509/201509_19.pdf

時間を使っている業務特性は、

会社によって、部署によって大きく違いますので、

全社一律でどうこうしづらく、結果としてまずは、

実態を把握しましょう、ということになります。

これを把握しないまま進むと、

施策に効果がなかったり、なんとく目的も見えず、

施策が上手く機能しなかったりします。

人間、そんな優秀じゃないので、

ぼんやりしたままだと、イマイチやる気にもならないものです。

ということで、まずは、分析から。

普段皆さんお客様向けにはやってることですので、

自分達に向けてやるだけです！


もしこの分析をツールで補助するとしたら、

こちらのサービスを使ってみてください。

https://www.work-life-b.com/asamail


以上

Nutanixのサポートはどうなのか？

企業が比較的新しい製品を採用する場合に、

気になるのは製品のサポートですよね。

今では色々な製品が目まぐるしく出てきているので、

しっかりとサポートを評価できないままに採用して、

あとで困るというケースは多くないかと思います。

また比較的普及した製品でもサポートが塩対応なので、

困ってしまうケースも少なくありません。

このサポート問題がある為に、

あるソフトウェア製品では各SIerがこぞって競合に

シフトする、なんてこともありますね、実態として。


そういう意味では、製品評価する際に、

・扱っているSIerは長くその製品を扱っているか

・競合にシフトする流れはないか

・提案しているSIerは最近取り扱いを始めたばかりでないか

というような観点は少し考慮すべきかと思います。

あとは個人的にこだわりなのは、

・自社で採用して使っているか？（本番で）

という観点は、こだわるべきと思います。

だって、自社で使っていないのに、

その製品のサポートが優れているとかいないとか、

言及が難しいですよね？


さて、前口上はここまでにして、

Nutanixのサポートがどうなのかを記載します。

メーカーとしては、ネットプロモータースコアという、

ユーザの満足度調査で、

-100～+100のレンジの中、+90点以上という高いスコアを

出していることを一つの売りにしています。

※注意：Nutanixオリジナルブランドについて。
　　　　OEM製品はOEMメーカーが独自にサポートを
　　　　展開しており、この調査の範囲ではありません

アップルとか、他の企業ではここまでの値を出しているところは、

ないそうですね。

この調査自体は、日本ではあまり馴染みがないので、

凄さがわからないという話があるかとは思いますが（＾＾；

中の人に注目してみると、

実際仮想化などを長年やってきたサポートのプロたちが

採用されているようです。

確かに某メーカのJapanサポートを立ち上げた方や、

日本で２人くらいしかできない解析ができる人など、

日本トップクラスの方が、中の人をされています。

ですので、仮想化の話などは、本家のサポートより詳しいなんてケースも。

そういう方々が中の人をされていますので、

これまでサポートを受けてきた印象は、

他の追随を許さないレベルで、圧倒的にサポートがいいです。

これは肩入れというよりは、実感として、です。

また、グローバルサポートではありますが、

ちゃんと日本語で対応もらえるので、安心です。

色々なものがソフトウェア化する中で、

やはりユーザ側からは見える範囲が少なくなってきますので、

絶対にサポートの優秀さは重要です。

その観点で、Nutanixさんのサポートは、

一エンドユーザとして、

また買いたくなるレベルの満足度と言えます。



サポートに不安がある方は、ご参考までに。

単なるサポートだけじゃなく、

やはり運用含めて委託したいケースは、

国内で一つだけ専門の運用サービスもありますので、

活用してみるのも手だと思います。

https://www.tis.jp/service_solution/tispsnutanix/


以上

HPEさんのHCIビジネスはどうなるのか？

先日、HPEさんがハイパーコンバージド製品で、

２番手の会社さんを買収されましたね。


記事：米HPE、ハイパーコンバージドインフラの米SimpliVityを買収へ

http://www.atmarkit.co.jp/ait/articles/1701/18/news060.html



現在HPEさんはStoreVirtualのVSAベースで、

ハイパーコンバージド製品を出されています。

HC250とかその辺ですね。

これまでNutanixのOEMを出すとか色々と選択肢が

噂されていましたが、

結果的には別の会社を買収した格好です。

当面は現行のシリーズを継続的に販売されるようで、

今後の動向はまだ決まっていないようです。

AzurePackの対応などなどあるので、

すぐにはなくせないですかね。


主要なサーバベンダさんのHCI取り扱いはこんな感じでしょうか。

HPE：StoreVirtual、Simplivity

DELLEMC：Vxrail、XC（NutanixOEM）

Lenovo：HX（NutanixOEM）

さて、各社の今後の戦略はどうなるのか、注目なのですが、

そもそも世界の主要なサーバメーカーが、

HCIに取り組んでいるという事実を、

改めて認識する必要があります。

Ciscoもそうですし。

つまりはそういうことなのでしょう。

仮想化のように、今後はHCIのビックウェーブが来るのかな。

富士通さんもVSANベースのものを出しており、

他にも話を聞きますので、

国産メーカーさんも今後本格的に参入してくるものと思います。


今回は以上です。

VSANはNutanixより優れているのか？

（内容はかなりライトです）

この議論は、個人的にはVDIにおいて、

CitrixとVMwareのどちらが優れているのかに

近しい議論なのかなとも思っています。

至極個人的なことを言えば、

その人が気に入った方を使えばいいのでは？

ということ。

某Blog記事で英語のBlogの翻訳が出ていますが、

http://blogs.networld.co.jp/main/2016/10/vmwarefud-nutan-ea8d.html

VMさんが言うように、

特別VSANが優れているわけでもないのかなと思います。

だって、VSANだって結局リソース食うのは同じですから。

アプローチの違いなどは勿論あり、

それぞれの長所があると思いますが、

最後は個人の好みじゃないでしょうか？（＾＾；

ただ、Nutanixは単にハイパーコンバージドしか

見ていないわけでないので、

同じ土俵で比べてはいけないとも思いますけど。

同じ土俵で比べた時に個人的には、

VMさんはイチイチHWセッティングなどあるので、

結局はハイパーコンバージドのメリット生きてないとか、

ストレージコントローラとハイパーバイザを一緒に

UPGRADEしたくないのですが・・・

とか色々あって、Nutanixに軍配かなと思ってます。

あとは意外と高いし、

v6.2というけど、実際v1.2じゃないですか・・・、とか。

運用目線では、むしろVSANが新参過ぎて怖い、

などという意見も意見があります。

いや、最後はお使いの方の好みでいいとは思いますが。



それと、最近気になること。

各社さん、あまりにNutanixさんを敵視しすぎて、

逆にNutanixがよほど良いものなのではと

ユーザ目線では勘ぐってしまいます笑

逆にNutanixさんは他社製品を特段意識していないのは、

見ている先が違うからですかね。


今回は、以上です。

Nutanix Community Meetup #16でお話ししてきました！

こちら↓のNutanix Community Meetup #16にて、

https://nutanix.connpass.com/event/48576/

少しお時間を頂き、お話しさせて頂きました。

NTC受賞者が３名講演する、という感じでした。

参加者かなり多くて、席も超満員。

なんだかまじめなムードが漂ってました。

少しネタも挟みましたが、

受けなくて辛かったｗｗｗ


今回、自身はNutanixに関わりだして、早５年目ということで、

体験談を中心にお話しさせて頂きました。

第２世代のHWの頃の話や、

昔のバグ（かなり昔に修正済）の話などなど。

第２世代の頃になると、現在のJapanの社員の方も、

ご存じないですよね（＾＾；

初代はFusionIOを積んでいて、

第２世代からはIntelSSDに変更され、かつクアンタ製でした。

クアンタ製は少し筐体が長くて、

ラックを閉めるのが・・・というのはいい思い出です。


今回は時間の関係で昔話のみでしたが、

次回以降にNXとHXの比較やら、体験談の続きなど、

話をできたらと思っています。


他の方は、パーニクスの話だったり、

Docker使ってみた話だったりと、

三者三様で面白かったですね。


今回は、以上です。